山东铁路综合开发有限公司坚持把主题教育作为首要政治任务牢牢抓在手上，聚焦“以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干”，注重把“四张清单”任务贯通部署，注重把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改有机融合，持续提升工作实效。

“全方位”深化理论学习。紧扣学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，积极组织参加山东铁投集团党委主题教育读书班，通过党委集中学、支部集体学、个人自主学，推动理论学习层层“深化”；认真学习研讨，围绕“创新与实干”等主题边学边讨论、边学边交流，推动理论学习持续“消化”；瞄准主责主业加大学习力度，突出现代产业体系建设等重点内容，融入综合开发公司工作实际，推动理论学习不断“转化”，为综合开发事业开创新局面提供科学理论方法。

“全覆盖”组织调查研究。紧扣“奔着问题去、深入现场看、协同联动办”的调研工作思路，深入高铁产业综合开发基地、风电光伏新能源开发等重点项目一线，会同有关单位实地了解瓶颈制约问题，现场商讨解决措施，推动打通项目推进中的“痛点”“堵点”；紧扣公司高质量发展和转型升级需要，瞄准行业一流和前沿方向，由公司领导班子带队赴招商蛇口、厦门建发、沪杭甬高速、上海证交所、普洛斯、烟台万华节能集团等近10家企业、机构以及样板项目密集开展调研，“零距离”学习房地产新发展模式、TOD开发、城市更新、现代资管、REITs平台建设、新材料研发应用等方面的先进经验和做法，对标查找短板弱项，深入研讨下步工作思路和方向，为加快推动公司做强做优做大谋良策、求突破。

“全要素”推动高质量发展。紧扣全面完整准确贯彻新发展理念，推进绿色低碳高质量发展和新旧动能转换，高扬“改革创新”主旋律，加快推动公司发展提质增效。铁路土地综合开发转频道、换赛道，以公共交通导向综合开发（TOD）为切入点，加快融入沿线核心城市的新型城镇化建设与城市更新，高铁产业综合开发基地项目累计实现签约额23亿元，历下区城市更新项目有序落地。铁路实体产业升级扩规，沂沭铁路临沭站全省首个既有铁路货场雨棚棚顶光伏发电项目并网发电；潍烟高铁配套全省首个高铁新能源风电项目累计发电量突破1亿度大关，月度发电小时数创并网以来新高；新型“高铁车站复合可再生能源站”项目正式立项启动，建成后铁路站场节能率预计可达33%；绿色建筑、铁路货场、旅游专列等产业链领域布局稳步推进，补链强链迈出新的步伐。截至5月中旬，综合开发公司今年累计实现收入突破10亿元，同比增长约264%；实现利润超过4500万元，同比增长约187%，高质量发展不断开创全新局面。

“全链条”盯促检视整改。紧扣山东铁投集团党委要求和公司发展实际，深刻查摆“大局观树得不牢、推动企业高质量发展的成效不强、改革创新力度不够大”等工作问题20余项，逐一明确整改措施、整改时限与责任人，并把问题查摆与整改融入理论学习、调查研究、推动发展等各环节，定期调度、跟进督促整改任务落实，截至目前，7项问题已整改完成。同时，公司同步推进重点领域监督检查、违规违纪管理制度建设、廉洁文化品牌建设等工作，全力抵制形式主义、官僚主义，维护巩固过硬纪律作风，保障主题教育各项工作取得更大成效。