5月9日，集团召开财务共享服务中心建设项目启动会，全面贯彻落实集团数字化转型和财务共享服务中心建设规划，进一步统一思想、明确任务，以智慧财务共享推动集团高质量发展。集团党委副书记、总经理王基全出席会议并讲话，集团财务总监韩东主持会议，各权属单位主要负责人、分管负责人、集团及各权属单位财务部门负责人、浪潮集团项目组相关业务负责人参加会议。

会议要求，要通过财务共享服务中心建设，进一步加强集团财务管控，打通从业务申请、审批、交易，到报账、支付、核算、报告的所有环节，重塑业务管理、会计核算、资金管理、预算管理、成本管理、内控管理、报表管理等流程，推动实现标准化、自动化、智能化，促进财务管理朝着战略财务、共享财务、业务财务“三位一体”新格局和“规范、精益、集约、稳健、高效、智慧”的目标转变。

会议强调，要前瞻性做好财务共享系统与集团办公平台、BIM+工程管理平台及各类其他管理平台的融合贯通，实现财务系统与其他业务系统有机衔接。要尽快启动工作人员内部选聘工作，确定办公场所，建立项目推进的“时间表”和“路线图”，层层分解任务、落实责任到人，推动各项工作按期保质保量完成。各单位、各部门要提高政治站位，充分认识集团财务共享服务中心建设项目的重要意义，把思想统一到集团党委的决策上来，认真组织，协调配合，有序推进，把集团财务共享服务中心项目建设成全行业的标杆项目，为集团高质量发展提供更为强有力的财务支撑。