2018年11月26日下午，集团董事长姜长兴到基金公司调研指导工作。集团党委副书记李现实、纪委书记金海明、副总经理唐传营陪同调研。

姜董事长在听取基金公司整体工作情况汇报、关于项目立项以及业务思路梳理情况汇报后，对基金公司取得的成绩和积极探索业务思路的做法给予了肯定，并结合实际，提出了具体工作要求：一是高度重视人才队伍建设。人才是财富之源，基金公司的快速发展，关键要靠人才。要放宽视野发现人才，张开臂膀拥抱人才，独具慧眼挖掘人才，灵活机制引进人才，扬长避短包容人才，搭建平台用好人才。二是加强信息收集和运用。要畅通渠道，广交朋友，加强学习，加大对信息的收集、整理、加工、分析、甄别工作力度，去粗取精、去伪存真，由此及彼，由表及里，通过卓有成效的信息工作，为基金运作提供业务资源和决策依据。三是坚持稳妥积极的投资策略。稳妥是基础，要把稳妥放在前面，把底线思维放在首位；积极是根本，如果光讲稳妥，畏首畏尾不敢工作将一事无成。在内部投资决策上，要贯彻责权利相结合原则，充分发挥各部门的作用。四是大胆进行机制创新和实践。要结合基金公司业务实际，不断创新合作机制，大胆借用外脑外力，解决现阶段自身人员经验不足的困难，规避经营管理风险。对外合作要遵循“合法、合规，有理、有据、慎重”的原则，注重维护企业声誉，努力打造投资品牌。五是积极争取并用好用活政策。铁路基金的发展壮大离不开省委、省政府的大力支持。要加强与省有关主管单位的汇报沟通，积极推动省委、省政府出台支持铁路发展基金的有关政策；加大政策研究力度，用足用活有关支持政策，加快铁路基金的发展。